DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE SUSTENTABILIDADE
Análise da situação interna da empresa (boas práticas, avaliação de stakeholders, processos e ou projectos internos e ou em parceria, clima social, entre outros), identificação e definição de prioridades estratégicas de Sustentabilidade para a organização.
Fundos e financiamentos oportunos e ou adequados.
ABORDAGEM À GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE - DEFINIÇÃO PROGRAMAS, COMPROMISSOS, PRINCÍPIOS E/OU NORMAS CORPORATIVAS
Definição de modelos de gestão e programas/planos de Sustentabilidade, de acordo com os objetivos estratégicos da organização (definição de iniciativas, objetivos, metas e indicadores chave), acções em curso.
Incentivo ao compromisso com/dos colaboradores.
Cultura organizacional orientada para a responsabilidade.
IDENTIFICAÇÃO DE TEMAS RELEVANTES PARA A SUSTENTABILIDADE
Estudo de viabilidade de implementação de conceitos relevantes associados à indústria/sector no qual a empresa se insere (ODS da ONU, “3 em Linha” Conciliação VPPF, Integração género e diversidade – p.e. quotas ou normas do Estado para Mulheres e Pessoas com deficiência -, Economia Circular, Indústria 4.0, Simbiose Industrial, entre outros).